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¿Qué quiere cada quien?

No todas entran a tu equipo por lo mismo que tú. Antes de pedirle algo a alguien, descubre qué vino a buscar y acompáñala a ese ritmo.

Una regla muy usada en venta directa, la de Thompson, dice que la gran mayoría entra a disfrutar, una parte busca algo concreto y muy pocas quieren construir en grande. Aquí la usamos como punto de partida, con nuestras palabras y nuestros niveles.

De cada 100 que entranreferencia
  • Le gusta80
  • Va por algo15
  • Va por todo5
Habla de lo que cada persona quiere, no de lo que gana hoy. Tu equipo no tiene que salir exacto.

Los tres

Ninguna es mejor que otra. Cada una necesita algo distinto de ti.

Descúbrelo en 6 preguntas

Piensa en una persona de tu equipo, o en ti. Contesta por lo que hace, no por lo que dice que quiere.

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Mejor, pregúntale

El test te da una pista. La respuesta la tiene ella. Hazle estas tres en su 1 a 1 y escucha más de lo que hablas.

  1. ¿Qué te gustaría que este negocio te diera en los próximos seis meses?Lo que busca. Si dice "nada en especial", también es una respuesta.
  2. ¿Para qué lo quieres? ¿Qué cambiaría si lo logras?El motivo de fondo. Es lo que vas a recordarle cuando se canse.
  3. ¿Cuánto tiempo a la semana le quieres dar, de verdad?Lo que está dispuesta a poner. Ahí ves si su meta y su ritmo van juntos.
Cómo hacer el 1 a 1

Tu equipo no tiene que querer lo mismo que tú. Tiene que sentir que sabes lo que quiere cada una.

Tu equipo, persona por persona

La versión para líderes: el mapa de todo tu equipo y qué hacer con cada quien durante un mes.

Para seguir

¿En qué nivel voy?Para convertir la meta de quien va por algo en puntos y pedidos. Entiende el plan de compensaciónLa dirección, los laterales y los bonos, para quien va por todo. ¿Quieres que alguien te acompañe?Para eso están las mentorías con Sel.